培训学习
员工是NESC最重要的资产，我们坚持"尊重、包容、公平"的企业文化，为员工提供良好的培训制度、职业规划和发展空间，帮助员工融入团队，提高员工的归属感与荣誉感。同时为切实提高员工的技术能力，公司将定期安排员工参加外部的技术大会，如QCon、D2、aDev、iData等，提升管理水平和技术水平，并开展内部分享会；不定期的举行各种业务培训、管理培训、技术培训。
Scrum Master Training
员工收获：2天系统学习掌握了Scrum中人、过程、工具的特点，深入浅出的讲解、丰富的演练和精彩的课堂互动掌握了Scrum下的规划和估算方式，讲师在答疑环节对Team试行 Scrum活动中的各类问题和困惑进行了解释并给予了改善意见
Let Agile Fly
员工收获：3天超过50场的专题讲座，从敏捷的领导力与组织转型到精益与持续改进，涵盖了敏捷引入企业、试点、推进、总结及改进的各个方面，对于正在实践中摸索敏捷的我们来说提供了诸多改善的思路，并且在会议中与业界同仁们一起探讨了自身遇到的困难，寻求解答。
企业Scrum及敏捷导入案例剖析大讲坛
员工收获：大讲坛通过再现中国企业的真实案例, 给打算实施敏捷及正在实施敏捷的企业提供一个取他山之石的交流平台, 各位专家和大家分享了敏捷在外包开发企业，大型软件产品研发项目，互联网及移动互联网的应用成功案例，对案例进行剖析，联系实际看背后的理论推导，然后进行深度讲解，指出实践中经常见到的误解与误用。
软件测试需求分析与系统测试用例设计
我们抱着极大的热情参加了此次培训，并与老师积极沟通、讨论，理清了一些思路，解决了工作中的疑惑。通过本次培训让大家开拓了眼界，结合自己实际工作，更多的思考如何在时间和粒度上找到一个合适的平衡点，找到一套适合自己的测试方法。
赴美培训
当然，我们还向优秀成员提供赴美培训机会。你将在美丽的南加州参加为期一到三个月的培训，了解美国同事的工作内容和工作方式，亲身体验他们的日常工作。周末驾车出行，或享受阳光、沙滩，或现场观战NBA，或徜徉于星光大道、在好莱坞体验各种电影特技，或游玩于圣迭戈的海洋公园、参观航空母舰，或在拉斯维加斯小赌怡情、观看各种表演…… 总之可玩的地方非常多，如果时间充裕，旧金山、优胜美地、中国城、大峡谷都值得一去。
2011年8月27日，那是一个值得纪念的日子。那一天，我坐上了远赴大洋彼岸的飞机，飞往千里之外的美国加利福利亚,Newegg集团的总部所在地。
此行的目的主要是交流和学习，我需要在6周的时间内参加多场的培训，学习美国同行们的一些先进理念和技术。同时我需要利用剩余时间和我们美国用户们做充分的沟通，了解他们的工作环境，工作方式，以及对产品的一些想法、意见和建议。从而在以后的工作中提供更高质量的服务。
经过12个多小时漫长的飞行，我终于顺利的抵达了洛杉矶机场，还没来的及好好欣赏一下这座云集了众多好莱坞明星的城市，便匆匆的坐上了开往公司的汽车，大约1个多小时，住的地方到了，这是一大片公寓聚集区，环境还不错，我将在这里度过6周的时间。
收拾好激动的心情，我将准备面对来到美国的第一个问题，倒时差。还好到的时候是周六，我还有2天的时间来适应。同时我还需要利用这个缓冲时间好好来整理一下我接下来的工作计划，准备以最好的精神面貌投入到美国的工作、学习和生活中。
8月29日，美国的工作从这一天正式开始了，在公司的办公区，我看到了来自世界各地同事。但主要还是以中国的的员工居多，同时我还找到了很多熟悉的面孔，那些曾经并肩工作过的朋友们。
报到之后就开始进入真正的工作状态了，这边的时间排的还是挺满的，首先我需要参加2个关于自动化测试工具的培训（CodeUITest和Selenium），然后是一款性能测试工具（Jemeter），其它的培训包括，TDD、Linux、Unix等。培训之外的时间，我需要尽量多的去和我们的客户进行交流。最后，我将参加StarWest 2011的会议。
时间总是来也匆匆，去也匆匆，转眼转眼之前，这次美国之行即将结束，这次的Training收获是巨大的，也使我有了更强烈的归属感。感谢公司给了我这次机会，也希望今后能有更多的同事能够享受这样的机会。