2006年加入公司,2006年加入NESC的过程改进项目。 见证了NESC的开发过程从零开始,一直走到CMMI L4的艰难历程。 参加了大大小小各种过程改进专题,帮助公司建立的过程规范、度量体系……走过弯路受过奖励。 目前,随着NECS的发展,还在继续不断地做着尝试,探寻效率和质量的新突破口。 是QA部门的老油条、活化石。 擅长领域:过程改进、CMMI 工作心得:工作就是每天努力做好每一件事情,从每一件case身上锻炼自己的技能.